İnsan Kaynakları

• Genel Amaç
  İnsan Kaynaklarının etkin kullanımı ve geliştirilmesi yoluyla kişisel ve kurumsal performans düzeyini yükseltmektir.

        Temel Yararlar
        * İnsan kaynaklarınızın motivasyonunu ve performansını yükselteceksiniz
        * Organizasyonunuzda açıklık ve dürüstlüğe dayalı bir kurum kültürü oluşturacaksınız
        * İşletmenizin uzun dönemli stratejik amaçlarına daha kolay ulaşacaksınız.
        * Kolay kopyalanamayacak bir rekabetçi üstünlük elde edeceksiniz
        * Çalışanlarınızın verimliliğini ve kalıcılığını sağlayacaksınız.

           İŞ GÖRÜŞMELERİ VE ELEMAN SEÇME TEKNİKLERİ
                Bu eğitimin sonunda katılımcılar;

•  Eleman ihtiyacını analiz ederek insan gücü planlaması yapabilecekler,

• İş ve görev analizlerinden başlayarak, sistematik işe alma sürecini öğrenebilecekler,

• Yetkinliklerin neler olduğunu ve nasıl araştırılacağını anlayabilecekler,

• Performansa dayalı mülakatın özelliklerini ve aşamalarını kavrayabilecekler,

• Mülakatlarda Durum-Eylem-Sonuç yaklaşımını kullanabilecekler,

• Etkili soru sorma ve bilgi alma tekniklerini uygulayabilecekler,

• Mülakatlarda yapılan tipik hataları daha iyi görebilecekler,

• Yasal ve ahlaki sorumluluklarını değerlendirebileceklerdir.  

          EĞİTİM ve GELİŞTİRME YÖNETİMİ
                     Bu eğitimin sonunda katılımcılar;

• Yetişkinlerin eğitiminin temel özelliklerini öğrenip eğitim ihtiyacını belirleyebilecekler,

• Doğru eğitim yöntemlerini seçip uygulama becerilerini geliştirebilecekler,

• Eğitim araç ve gereçlerinin etkin kullanımını gerçekleştirebilecekler,

• Eğitim kaynaklarını ve tekniklerini doğru kullanmayı öğrenebilecekler,

• Hatalarını daha iyi analiz edebilecekler,

• Eğiticilerini eğitebilecekler,

• Eğitici performanslarını geliştirip, eğitimlerinin etkinliğini değerlendirebilecekler,

• Örgütsel anlamda insan kaynaklarını geliştirmenin yollarını öğrenebileceklerdir.  

           KARİYER YÖNETİMİ
                    Bu eğitimin sonunda katılımcılar;

•       İnsan kaynaklarının planlanması ve geliştirilmesi sürecini
        belirleyebilecekler,

•       Kişisel ve kurumsal gelişme ihtiyaçlarını saptayabilecekler,

•       Kariyer aşamalarını belirleyip planlama yapabilecekler,

•       Kariyer planlama görüşmelerini yönetebilecekler,

•       Kariyer planlamasını eğitim-geliştirme ve performans 
        değerlendirme ile bütünleştirecekler,

•       Kariyer planlamanın ücret ve ödül yönetimi ile ilişkisini
        kurabilecekler,

•       Küçülme ya da hızlı büyüme durumlarında kariyer sorunlarını
        anlayabilecekler,

•       Kariyer yönetimi sorunlarını lider ve ekip üyesi olarak birlikte
        tartışabileceklerdir.

            ENTELEKTÜEL KAYNAKLARIN YÖNETİMİ
                        Bu eğitimin sonunda katılımcılar;

• Günümüz işletmelerinde entelektüel kaynakların yerini ve önemini görecekler,

• Entelektüel kapitalin tüm işletme fonksiyonlarıyla bağlantısını kurabilecekler,

• Entelektüel kaynakları etkin kullanma ve geliştirmenin yollarını öğrenebilecekler,

• İşletmelerde bilgi işçilerini yönetmenin ve motive etmenin sorunları üzerinde tartışabileceklerdir.

           KOÇLUK BECERİLERİ
                     Bu eğitimin sonunda katılımcılar;

•       Çağdaş yöneticinin temel özellikleri ve fonksiyonları hakkında
        bilgi sahibi olabilecekler,

•       Yöneticilik/liderlik davranışları ile bir koçun kişisel niteliklerini
        karşılaştırabilecekler,

•       Etkili iletişim, ekip çalışması ve koçluk ilişkisini tartışabilecekler,

•       Yetki ve sorumluluk devri konularında fikir sahibi olabilecekler,

•       Performans değerlendirmesinde koçun görev ve sorumluluklarını
        analiz edebilecekler,

•       Yönetim geliştirme programında koçluğun önemini
        kavrayabilecekler,

•       Bir koç olarak geribildirim alıp vermenin önemini ve yöntemlerini
        öğrenebilecekler,

•       Başarılı bir koç olarak ekip üyelerinin performanslarını
        geliştirmelerine yardım edebileceklerdir.

            FARKLILIKLARIN YÖNETİMİ
                       Bu eğitimin sonunda katılımcılar;

•         Farklılıkların niteliği ve kaynakları konusunda bilgi sahibi
          olabilecekler,

•         İşyerindeki farklılıkların güncel boyutlarını görebilecekler,

•         Kültürler arası farklılıklardan kaynaklanan sorunlara nasıl
          yaklaşacaklarını öğrenebilecekler,

•         Global şirketlerde yaşamanın ve çalışmanın gereklerini
          anlayabilecekler,

•         Farklılıkları yöneterek insan kaynaklarının performansını
          yükseltebileceklerdir.  

•         Farklılıklardan yararlanarak kurumsal performansı artıracaklardır.