YÖNETİM BECERİLERİNİ GELİŞTİRME EĞİTİMLERİ

• Genel Amaç:
  
  Kişilerin, kaynakların, süreçlerin ve yöneticilerin etkili bir biçimde yönetilmesiyle arzulanan
  işletme sonuçlarının elde edilmesini sağlayacak temel bilgi, tutum ve becerileri geliştirmektir.
  

•     Temel Yararlar:
  *  Yönetim becerilerini geliştirerek şirketinizin amaçların daha etkin bir şekilde gerçekleştirebileceksiniz
  *  Liderlik tutum ve davranışlarını kazanarak ekip arkadaşlarınızın performansını ve motivasyonunu artıracaksınız
  *  Verimli, etkin, kapasiteli ve yetenekli bir lider yönetici olarak kararlarınızdan etkili sonuçlar alacaksınız

        
         TEMEL YÖNETİM BECERİLERİ
            Bu eğitimin sonunda katılımcılar;

•       Yönetim düşüncesinin gelişimini öğrenerek modern yönetim
        anlayışını kavrayabilecekler,

•       Yöneticinin temel görev ve sorumluluklarını inceleyebilecekler,

•       İş yönetimi ile insan yönetiminin farklı boyutlarını kavrayabilecekler,

•       Günümüzün değişen yönetim anlayışını öğrenebilecekler,

•       Liderlik, motivasyon, iletişim, yetkilendirme ve performans
        geliştirme yetkinliklerini etkin bir şekilde uygulayabilecekler,

•       Planlama, kontrol, hedef belirleme, karar alma, sorun çözme ve
        zaman yönetimi becerilerini geliştirebilecekler,

•       Stresle ve güç durumlarla baş edebileceklerdir.

          STRATEJİK YÖNETİM
              Bu eğitimin sonunda katılımcılar;

•    Stratejik yönetim anlayışını ve sürecini öğrenebilecekler,

•    Vizyon, misyon ve amaçları daha doğru belirleyebilecekler,

•    İç çevre-dış çevre ve SWOT analizleri yaparak izlenecek stratejileri
     belirleyebilecekler,

•    Değer Zinciri, Rekabetçi Güçler Analizi, BCG Matrisi, Ürün Portföy
     Analizi gibi teknikleri kullanabilecekler,  

•    Stratejileri; özellikleri, güçlü ve zayıf yönleri ve uygulama başarıları
     ile karşılaştırmalı olarak öğrenecekler,

•    Stratejileri uygularken çıkabilecek sorunları değerlendirip kontrol
     edebileceklerdir.

           
          PROJE YÖNETİMİ
             Bu eğitimin sonunda katılımcılar;

•       Başarılı proje yöneticisinin özelliklerini görerek
        proje yönetimi anlayışlarını geliştirebilecekler,

•       Proje yönetiminin aşamalarını ve proje
        organizasyonunu kavrayabilecekler,

•       Matriks organizasyonun yapı ve işleyişini ve
        karar alma süreciyle ilgili sorunları
        bilebilecekler,

•       CPM; PERT gibi modern planlama ve kontrol
        tekniklerini öğrenebilecekler,

•       Proje yönetiminde bilgisayar kullanımı, bütçenin
        hazırlanması ve kontrolü, koordinasyon
        sorunları, çatışmalar ve çözüm yollarında aktif
        ve etkin bir rol oynayabileceklerdir.

         ZAMAN YÖNETİMİ
             Bu eğitimin sonunda katılımcılar;

•       Zamana ve hayata yeni bir bakış açısı
        sağlayabilecekler,

•       Zamanı kontrol etmenin ve verimli
        kullanmanın önemini anlayabilecekler,

•       Zaman kayıplarının temel nedenlerini ve
        bunlarla baş etmenin yollarını
        öğrenebilecekler,

•       Öncelikleri belirlemenin ve yetki
        devretmenin gereğini daha iyi
        kavrayabilecekler,

•       Etkin zaman yönetimi tekniklerini
        kullanmasını görebilecekler,

•       Zaman baskısından kaynaklanan stresi
        azaltmanın yollarını öğrenebileceklerdir.

         DEĞİŞİM YÖNETİMİ
            Bu eğitimin sonunda katılımcılar;

•       Değişim kavramı, değişim dinamizmi, değişime yol açan güçler ve değişim ihtiyacı gibi konuları tartışabilecekler,

•       Değişimle ilişkili olarak kişisel bilgi, beceri ve tutumları değerlendirebilecekler,

•       Teknoloji, iş, sistem, kültür, yapı ve yönetim değişimini planlı bir şekilde başlatabilecekler,

•       Araştırma, yeniliklerin yaratılması ve yaratıcılığın geliştirilmesi konularını öğrenebilecekler,

•       Değişim sürecine uyumu kolaylaştıran  ve değişimi özendiren kültürü tanıyabilecekler,

•       Değişimi kolaylaştıracak liderlik ilkelerini ve yöntemlerini belirleyebilecekler,

•       Güç alanları analizini öğrenerek değişime direncin azaltılmasında katkı sağlayabilecekler,

•       Çalışanların değişim sürecine katılması ve bir değişim vizyonunu benimsemesi için bir Eylem Planı yapabileceklerdir.

                ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME YÖNETİMİ
                     Bu eğitimin sonunda katılımcılar;

•       Araştırma Geliştirmenin günümüzdeki anlam ve önemini
        kavrayabilecekler,

•       ARGE yönetiminin temel ilkelerini öğrenerek ARGE'nin planlanmasını ve
        kontrolünü etkin bir şekilde gerçekleştirebilecekler,

•       ARGE projelerine özgü organizasyon yaklaşımlarını inceleyebilecekler,

•       ARGE'nin diğer birimlerle koordinasyonunu ve etkili yönetimini
        sağlayabilecekler,

•       ARGE ekibinin iletişim, motivasyon ve liderlik sorunlarıyla
         ilgilenebilecekler,

•       ARGE'de yaşanmış başarı ve başarısızlık örneklerini tartışabileceklerdir.

           STRES YÖNETİMİ
           Bu eğitimin sonunda katılımcılar;

•  Stres türlerini, stres yaratan faktörleri ve bunların etkilerini
   tanıyabilecekler,

•  Stres altındaki insan davranışlarını ve sonuçlarını anlayabilecekler,

•  Stresin is performansına, verimliliğe ve organizasyonun başarısına
   etkisini görebilecekler,

•  Yasam tarzı alışkanlıklarımızın stresle bağlantısını kurabilecekler,

•  Stresle baş etmek için acil ve kalıcı önlemler üzerinde
   tartışabilecekler,

•  Stres yaratan yasam tarzı alışkanlıklarını değiştirmek için bir Eylem
   Planı yapabilecekler,

• Olumlu düşünme ve güvenli davranış biçimlerini ve stresten olumlu
   bir biçimde yararlanmayı öğrenebileceklerdir.  

Yönetim Geliştirme Eğitimlerinin ayrıntılı içeriklerini, sürelerini ve fiyat teklifimizi öğrenmek için
0216 363 07 35 veya 369 75 64
numaralı telefonları arayabilir ya da bilgi@rcbadoor.com
adresine istek ve ihtiyaçlarınızla ilgili mail gönderebilirsiniz.

 

          BENCHMARKING
              Bu eğitimin sonunda katılımcılar; 

•       Benchmarking türlerini ve amaçlarını belirleyebilecekler,

•       Benchmarking sürecinin aşamalarını ve ortağının belirlenmesini
        öğrenebilecekler,

•       Verilerin toplanması, değerlendirilmesi ve yorumlanmasıyla bulguların
        şirket çapında benimsetilmesi ve uygulanmasını öğrenebilecekler,

•       Benchmark amaçlarıyla şirket amaçlarını uyumlaştırabilecekler,

•       Benchmark uygulamasına geçebilmek için bir Eylem Planı yapabileceklerdir