Yönetim Geliştirme

• Genel Amaç:
  Kişilerin, kaynakların, süreçlerin ve yöneticilerin etkili bir biçimde yönetilmesiyle arzulanan
  işletme sonuçlarının elde edilmesini sağlayacak temel bilgi, tutum ve becerileri geliştirmektir.
  

•     Temel Yararlar:
  *  Yönetim becerilerini geliştirerek şirketinizin amaçların daha etkin bir şekilde gerçekleştirebileceksiniz
  *  Liderlik tutum ve davranışlarını kazanarak ekip arkadaşlarınızın performansını ve motivasyonunu artıracaksınız
  *  Verimli, etkin, kapasiteli ve yetenekli bir lider yönetici olarak kararlarınızdan etkili sonuçlar alacaksınız

TEMEL YÖNETİM BECERİLERİ
                    Bu eğitimin sonunda katılımcılar;

•       Yönetim düşüncesinin gelişimini öğrenerek modern yönetim
        anlayışını kavrayabilecekler,

•       Yöneticinin temel görev ve sorumluluklarını inceleyebilecekler,

•       İş yönetimi ile insan yönetiminin farklı boyutlarını kavrayabilecekler,

•       Günümüzün değişen yönetim anlayışını öğrenebilecekler,

•       Liderlik, motivasyon, iletişim, yetkilendirme ve performans geliştirme
        yetkinliklerini etkin bir şekilde uygulayabilecekler,

•       Planlama, kontrol, hedef belirleme, karar alma, sorun çözme ve
        zaman yönetimi becerilerini geliştirebilecekler,

•       Stresle ve güç durumlarla baş edebileceklerdir.

STRATEJİK YÖNETİM
                  Bu eğitimin sonunda katılımcılar;

•    Stratejik yönetim anlayışını ve sürecini öğrenebilecekler,

•    Vizyon, misyon ve amaçları daha doğru belirleyebilecekler,

•    İç çevre-dış çevre ve SWOT analizleri yaparak izlenecek stratejileri
     belirleyebilecekler,

•    Değer Zinciri, Rekabetçi Güçler Analizi, BCG Matrisi, Ürün Portföy
     Analizi gibi teknikleri kullanabilecekler,  

•    Stratejileri; özellikleri, güçlü ve zayıf yönleri ve uygulama başarıları
     ile karşılaştırmalı olarak öğrenecekler,

•    Stratejileri uygularken çıkabilecek sorunları değerlendirip kontrol
     edebileceklerdir.

            PROJE YÖNETİMİ
                     Bu eğitimin sonunda katılımcılar;

•       Başarılı proje yöneticisinin özelliklerini görerek proje yönetimi anlayışlarını geliştirebilecekler,

•       Proje yönetiminin aşamalarını ve proje organizasyonunu kavrayabilecekler,

•       Matriks organizasyonun yapı ve işleyişini ve karar alma süreciyle ilgili sorunları bilebilecekler,

•       CPM; PERT gibi modern planlama ve kontrol tekniklerini öğrenebilecekler,

•       Proje yönetiminde bilgisayar kullanımı, bütçenin hazırlanması ve kontrolü, koordinasyon sorunları, çatışmalar ve çözüm
         yollarında aktif ve etkin bir rol oynayabileceklerdir.

ZAMAN YÖNETİMİ
                      Bu eğitimin sonunda katılımcılar;

•       Zamana ve hayata yeni bir bakış açısı sağlayabilecekler,

•       Zamanı kontrol etmenin ve verimli kullanmanın önemini anlayabilecekler,

•       Zaman kayıplarının temel nedenlerini ve bunlarla baş etmenin yollarını öğrenebilecekler,

•       Öncelikleri belirlemenin ve yetki devretmenin gereğini daha iyi kavrayabilecekler,

•       Etkin zaman yönetimi tekniklerini kullanmasını görebilecekler,

•       Zaman baskısından kaynaklanan stresi azaltmanın yollarını öğrenebileceklerdir.

         DEĞİŞİM YÖNETİMİ
            Bu eğitimin sonunda katılımcılar;

•       Değişim kavramı, değişim dinamizmi, değişime yol açan güçler ve değişim ihtiyacı gibi konuları tartışabilecekler,

•       Değişimle ilişkili olarak kişisel bilgi, beceri ve tutumları değerlendirebilecekler,

•       Teknoloji, iş, sistem, kültür, yapı ve yönetim değişimini planlı bir şekilde başlatabilecekler,

•       Araştırma, yeniliklerin yaratılması ve yaratıcılığın geliştirilmesi konularını öğrenebilecekler,

•       Değişim sürecine uyumu kolaylaştıran  ve değişimi özendiren kültürü tanıyabilecekler,

•       Değişimi kolaylaştıracak liderlik ilkelerini ve yöntemlerini belirleyebilecekler,

•       Güç alanları analizini öğrenerek değişime direncin azaltılmasında katkı sağlayabilecekler,

•       Çalışanların değişim sürecine katılması ve bir değişim vizyonunu benimsemesi için bir Eylem Planı yapabileceklerdir.

          TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ
              Bu eğitimin sonunda katılımcılar;

•    Toplam Kalite Anlayışının gelişimini ve bugünkü boyutlarını kavrayabilecekler,

•    Toplam Kalite Yönetiminin amaçlarını ve temel kavramlarını öğrenebilecekler,

•    Ekip, Yönetici ve Müşteri Memnuniyeti üçgenini anlayabilecekler,

•    Sürekli İyileştirme Sürecinin nasıl işlediğini görebilecekler,

•    Tam katılımı ve ekip çalışmasını geliştirmenin yollarını öğrenebilecekler,

•    Kurum kültürünün nasıl geliştirilebileceğini örnekleriyle görebilecekler,

•    Toplam Kalite Yönetiminin uygulamadaki sorunlarını ve çözümlerini tartışabilecekler,

•    Başarılı uygulamalardan örnekler üzerinde çalışacaklardır.

 

           ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME YÖNETİMİ
                     Bu eğitimin sonunda katılımcılar;

•       Araştırma Geliştirmenin günümüzdeki anlam ve önemini kavrayabilecekler,

•       ARGE yönetiminin temel ilkelerini öğrenerek ARGE'nin planlanmasını ve
        kontrolünü etkin bir şekilde gerçekleştirebilecekler,

•       ARGE projelerine özgü organizasyon yaklaşımlarını inceleyebilecekler,

•       ARGE'nin diğer birimlerle koordinasyonunu ve etkili yönetimini sağlayabilecekler,

•       ARGE ekibinin iletişim, motivasyon ve liderlik sorunlarıyla ilgilenebilecekler,

•       ARGE'de yaşanmış başarı ve başarısızlık örneklerini tartışabileceklerdir.

          TOPLANTI YÖNETİMİ
                     Bu eğitimin sonunda katılımcılar;

• Başarılı bir toplantının özelliklerini tanımlayabilecekler,

• Toplantıları planlama ve etkin bir şekilde yürütme becerilerini öğrenebilecekler,

• Toplantı yöneticisinin temel rollerini ve sorumluluklarını anlayabilecekler,

•  Toplantılarda etkili müzakere becerilerini geliştirebilecekler,

•  Toplantı yönetiminin araçlarını ve bunların nasıl kullanıldığını açıklayabilecekler

• Katılımcıların görev ve rollerini anlayacak ve daha yaratıcı ve verimli olmayı öğrenebilecekler,

• Aktif dinleme ve sözsüz iletişim becerilerini geliştirerek toplantılarda güç durumlarla ve güç insanlarla daha kolay baş edebileceklerdir.

           STRES YÖNETİMİ
                     Bu eğitimin sonunda katılımcılar;

•  Stres türlerini, stres yaratan faktörleri ve bunların etkilerini tanıyabilecekler,

•  Stres altındaki insan davranışlarını ve sonuçlarını anlayabilecekler,

•  Stresin is performansına, verimliliğe ve organizasyonun başarısına etkisini görebilecekler,

•  Yasam tarzı alışkanlıklarımızın stresle bağlantısını kurabilecekler,

•  Stresle baş etmek için acil ve kalıcı önlemler üzerinde tartışabilecekler,

•  Stres yaratan yasam tarzı alışkanlıklarını değiştirmek için bir Eylem Planı yapabilecekler,

• Olumlu düşünme ve güvenli davranış biçimlerini ve stresten olumlu bir biçimde yararlanmayı öğrenebileceklerdir.  

 

Yönetim Geliştirme Eğitimlerinin ayrıntılı içeriklerini, sürelerini ve fiyat teklifimizi öğrenmek için
0216 363 07 35 veya 369 75 64
numaralı telefonlarımızı arayabilir ya da bilgi@rcbadoor.com
adresine istek ve ihtiyaçlarınızla ilgili mail gönderebilirsiniz.

          BENCHMARKING
                     Bu eğitimin sonunda katılımcılar; 

•       Benchmarking türlerini ve amaçlarını belirleyebilecekler,

•       Benchmarking sürecinin aşamalarını ve ortağının belirlenmesini öğrenebilecekler,

•       Verilerin toplanması, değerlendirilmesi ve yorumlanmasıyla bulguların şirket çapında
        benimsetilmesi ve uygulanmasını öğrenebilecekler,

•       Benchmark amaçlarıyla şirket amaçlarını uyumlaştırabilecekler,

•       Benchmark uygulamasına geçebilmek için bir Eylem Planı yapabileceklerdir.