











 |
Performans
Yönetimi
Prof. Dr. İsmet S.
Barutcugil
Kariyer Yayınları, Mart
2002, 288 sayfa
Hemen her organizasyon, pazardaki potansiyeline tam
olarak ulaşabilmek ve rekabetçi üstünlük kazanmak için özellikle insan
kaynaklarını çok etkili bir şekilde kullanması gerektiğini bilmektedir. Ancak, bu
organizasyonların çoğu, çalışanlarının performansını yeterli bir düzeye
çıkarma konusunda ciddi sorunlar yaşamaktadır.
Çalışanların performansını artırmak için onları iyi tanımak, sorunlarını
anlamak, etkili yaklaşımlarla bu sorunları gidermek, performanslarını yönetmek,
geliştirmek, değerlendirmek ve ödüllendirmek gerekir.
İlk bakışta, İnsan Kaynakları Yöneticileri için hazırlandığı izlenimini
verebilecek Performans Yönetimi, gerçekte, yanında çalışanların performansı
ve gelişimi ile ilgilenen tüm yöneticilerin yararlanabileceği bir kaynaktır. İnsanla
ilgili sorumlulukları bulunan tüm yöneticiler, bu kitapta gerek duydukları kavramsal
çerçeveyi ve kullanabilecekleri pratik yaklaşımları ve teknikleri bulacaktır.
Yüksek performansa odaklanan bir yönetim anlayışının organizasyona ve
çalışanlara sağlayacağı yararları en üst düzeye çıkarmak isteyen yöneticilere
Prof. Dr. Barutcugil'in açık ve akıcı bir dille yazdığı bu kitabı okumalarını ve
uygulamalarını öneriyoruz.
"Performans Yönetimi Sistemi, gerçekleştirilmesi
beklenen organizasyonel amaçlara ve bu yönde çalışanların ortaya koyması gereken
performansa ilişkin ortak bir anlayışın organizasyonda yerleşmesi ve
çalışanların bu amaçlara ulaşmak için gösterilen ortak çabalara yapacağı
katkıların düzeyini artırıcı bir biçimde yönetilmesi, değerlendirilmesi,
ücretlendirilmesi, ödüllendirilmesi ve geliştirilmesi sürecidir."
s.125
İçindekiler
- Yüksek Performanslı Organizasyon
- Yüksek Performanslı Birey ve Takım
- Performans Sorunlarını Tanımlamak
- Performans Sorunlarının Çözümü
- Performans Yönetim Sistemi
- Performans Değerlendirme
- Performansın Ödüllendirilmesi ve Geliştirilmesi
- Sonsöz - kaynakça - dizin
|