Koçluk Nedir?
-
Koçluk, bireyleri ve
takımları sonuçlara ulaştırmak için yetkilendiren, geliştiren ve
cesaretlendiren uygun ortam ve koşulları yaratan yönetsel bir eylemdir.
Koçlar, insanların bulundukları yerlerden olmak istedikleri yerlere
gitmelerine yardımcı olurlar. Bunu; cesaretlendirme, özendirme
bilgilendirme yolunu kullanarak yaparlar.
-
Koçluk kariyerlerinin başındaki çalışanlar için çok
önemli bir destektir. Öğüt vermek, moral ve motivasyonu artırmak,
cesaretlendirmek, uyarmak, bilgilendirmek, deneyimlerden yararlandırmak
anlamında biçimsel olmayan bir şekilde verilen eğitim ve yetiştirme
desteğidir.
-
Koçluk performans geliştirmeye odaklanır. Koç Lider,
izleyicisinin en iyi çaba ve performansı elde etmesi için ona ilham
verir. Sorumluluk almaya özendirir, kendine güvenmesini sağlar. Koç, iş
bilgisini ve insan ilişkileri becerisini, yerinde ve dengeli bir şekilde
kullanarak izleyicisinin kişisel ve profesyonel gelişmesini destekler.
-
Koçluk sürecinin iki önemli aşaması olası performans
sorunlarını öngörmek ve var olanları analiz etmektir. Bunun için koç ve
izleyici arasında çok etkin bir iletişim olması gerekir. Bu iletişim
sürecinde konuşmak, dinlemek ve özellikle geri bildirim almak ve vermek
büyük önem taşır. Taraflar birbirlerini birer ortak olarak gördükleri
için dürüst, açık, etkili iletişim sağlamak genellikle kolaydır.
-
Koç, olumlu ve olumsuz olmak üzere iki tip geri bildirim
verebilir. Olumlu geri bildirim, performansın beklentiyi karşıladığını
veya geçtiğini gösteren, takdir ve tanınma, övgü ve yüceltmedir. Olumsuz
geri bildirim ise, performansın beklentileri karşılamadığını ortaya
koyan yergi, kınama, ikaz ifade ve davranışlarıdır.
|
Yönetim Koçluğu
-
Yöneticiye, işbaşında öğrenme ile liderlik
performansını artırmak için yardımcı olmaktır. Koçluk bir taraftan
yöneticinin işini kolaylaştırırken diğer taraftan birlikte çalıştığı
ekibin ve sonuçta kurumun performansını artırır.
-
Yönetici, koçluk sürecinde kendini daha iyi
tanır, kişisel ve profesyonel yetkinliklerini ve liderlik
becerilerini geliştirir.
-
Yönetici, bu süreçte kendisini yeni ve objektif
bir bakış açısıyla değerlendirir. Daha iyi olabileceği yönleri fark
eder, sorunlarını çözer. kendisine daha güvenli, mutlu ve başarılı
bir ortam yaratır.
|
Prof. Dr. İsmet BARUTCUGİL
Yönetim Danışmanı, Eğitimci,
Yönetici Koçu
İ.Ü. İktisat Fakültesi mezunudur. 1971-1999 yılları
arasında üniversitelerde
öğretim üyesi olarak görev yapmıştır. Yayınlanmış
20 kitabı, 200 kadar
makalesi bulunmaktadır.
RCBA Danışmanlık ve DOOR Özel Eğitim
firmalarının kurucu ortağıdır. Çeşitli uluslararası kuruluşların
eğitimci sertifikalarına sahiptir.
Otomotiv ve hizmet sektörleri başta
olmak üzere hemen her sektörde yönetim, kişisel gelişim,
satış-pazarlama, insan kaynakları konularında eğitimler vermektedir.
Yayınlanmış kitapları arasında; Eğiticinin Eğitimi,
Performans Yönetimi, Bilgi Yönetimi, Duyguların Yönetimi, Stratejik
İnsan Kaynakları Yönetimi, Yöneticinin Yönetimi, Proje Yönetimi, Müşteri
İlişkileri ve Satış Yönetimi ve ARGE Yönetimi bulunmaktadır.
|
